第 857 章(2/2)
此时的贾鸿渐在掌声响起的时候，并没有离开讲解位，甚至等掌声都停下来了，他还是没有离开。“诸位，接下来我还有一点要说的，那就是上次我对比尔盖茨先生说过的，我为这个维纳斯计划设计的一些拥有奇怪小功能的产品。比如说画中画，诸位应该知道，这电视的画中画功能，就是在电视里面加入了一些数字控制的基础。但是说实话，这个画中画功能其实挺无聊的，因为他只是让一个频道的画面段时间的存在于另一个频道节目的一个角落，持续时间可能就是几秒钟，哪怕长一点也无济于事。这样一个数字功能的彩电，在中国国内基本上要卖到5000元人民币以上，也就是600美元左右，相信你们应该也知道这对中国人民的收入压力有多大。那么，我们能不能在这样一个维纳斯产品里面，集成这样的功能呢？也就是说，我们制作一个机顶盒混合着cvd机器的东西，然后这个机顶盒可以作为一个类似数字电视部件的东西，把信号进行数字化处理然后单纯的输出信号到电视机上？电视机只作为一个显示屏？然后我们可以同时几乎无限时间的在电视画面上方一大一小两个画面，这样如果我们是在看球赛的时候，是不是可以同时看两个频道？比如说我们现在看的是公牛队和活塞队季后赛的最后一场，而同时西部那边湖人队和火箭队打的如火如荼，我非常想知道是谁会跟公牛队进入总决赛，为什么我不可以两场比赛一起看？”
牛逼！必须说牛逼！比尔盖茨当时想这个产品的时候，那真心没有想到这么多功能，但是现在听着贾鸿渐这么一说，比尔盖茨只觉得自己想要称霸客厅，让自家的产品成为客厅娱乐中心，接着维纳斯计划进入信息家电产业的理念那真心被贾鸿渐大大的推动了一步！他真心觉得，贾鸿渐就是这个世界上最优秀的产品经理之一，真心善于开发一个新产品，简直就跟史蒂夫乔布斯那家伙可以并列世界第一了！
正文 第一千两百零七章 源源不断的创意
没错，在比尔盖茨看来，贾鸿渐是不是一个好老总他不知道，但是显然是一个好的产品经理！什么叫产品经理？那就是一个大公司里面决定把什么新技术弄成产品，决定一个大公司接下来一段时间做什么东西的人！
在一般的大集团里面，真正的总裁考虑的不是产品弄啥，而是考虑方向问题，比如说未来是不是要多发展一下触控科技，比如说是否要想云端科技投入金钱预研，甚至是企业几年以后应该走什么样的路。这些是真正的大总裁需要考虑的，他们要做的是一个大方向的筹划，是一个指路人的角sè。。 。
而产品经理呢，那就像是乔布斯和贾鸿渐这样的人，虽然乔布斯自己在苹果是CEO，但是实际上他更适合当一个产品经理，也就是说筹划面相消费者的产品最终做成什么样子。到底加入不加入某一些功能可能有一些功能是必要有噱头的，短期营销一下靠噱头可以营造销量，但是对口碑有影响，这样的功能是否要做到产品里面，这就是产品经理需要做的。或者说，产品经理就是按照老总对公司的整体规划，来拥有执行力的转化为实际的产品，来判断每个产品要做成什么样子，确定一批产品之间的差异和市场定位。
拿诺基亚来打比方的话，诺基亚的衰落更多时候就是产品经理搞坏的，虽然他们的总裁被认为是微软植入的“木马”，取消了塞班等等稍微还可以赚回一点钱的系统。甚至还自己倒贴微软不成功。可是这些只是在诺基亚已经不行的时候才发生的事情，在诺基亚还行的时候，既然他们早已经研究了触控科技，早已经研究的智能手机，那么为什么不把触控技术用到智能手机上？为什么做来做去，都是死板的可以防弹或者是可以砸传地球的东西？这说白了，就是产品经理的思维定势，就是产品经理的死板导致的！。 。
贾鸿渐就跟诺基亚的产品经理不一样，贾鸿渐这个人，还跟乔布斯不一样。如果说乔布斯是想到了什么新东西。然后利用正在研发的前沿科技弄出来了什么革命xìng的划时代的产品的话，没了他苹果就会回归正常然后开发一些没太多吸引力没太多革命xìng的东西的话，那么贾鸿渐其实是更适合失去了乔布斯的苹果的他更擅长用一些零散的小功能组合到一起，类似任天堂那样把一些成熟技术用到成熟产品上。然后开发出来让人觉得有趣有吸引力的东西！
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比如说着电视机的分屏画中画功能。这其实就是数字电视最开端的功能不改变电视的信号来源。只是通过在电视内部增加一些数字处理芯片，就可以让电视呈现出来这些内容。这种芯片和功能在80年代末90年代初rì本就已经玩儿的很成熟了，但是从来没有人想过可以把这种功能给做到机顶盒里面去！
毕竟。对于发达国家的人来说，能忍着用旧电视的家伙，那要么是穷鬼，要么就是老顽固，这两种人都是买不起这种数字化的机顶盒的。但是中国不一样，中国人在这个年代虽然有点穷，但是他们的潜在消费力很不错，而且他们很容易接受新产品看看中国市场上的电视机销量吧！据说长宏今年的目标都已经订到了600万台销量了！
这长宏还有一些其他的厂商在中国卖的电视机那自然是技术相对较低的，虽然屏幕大，但是核心技术并不好。最简单的就是，中国现在市场上最高端的彩电，那还是松下的“三超